Getting a Corner on Excellence

Coaching pour mieux conduire votre vie

Le succès du métier de coaching résulte d’un réel besoin créé par le down-sizing, résultant en la disparition de certains postes indispensables pour la formation de jeunes employés ainsi du faite que le monde – du moins le monde des Affaires – tourne de plus en plus vite. Actuellement, la transmission de la connaissance se fait de façon très aléatoire.

Les besoins grandissants d’accomplissement et de reconnaissance de chacun dans un environnement complexe favorise la généralisation du coaching. Surtout lorsque c onsulter un psychothérapeute pour un cas qui relève du coaching serait comme prendre des antibiotiques pour un mal de tête.

Qu'est-ce, le coaching?

Le coaching est un processus interactif d'accompagnement sous forme d'un dialogue entre le coaché (" l'Explorateur ") et le coach (" le Guide ") qui vise à modifier la performance ou le comportement vis-à-vis d'un projet spécifique. Il se pratique dans le court terme mais produit des résultats qui sont quantifiables et durables pour l'individu ou pour l'entreprise. Le but du coach est que l'individu ou le groupe transforme ses propres connaissances en action. Il est le catalyste qui fait la liason entre "savoir" et "faire".

Le coach est le trait d'union dans l'expression savoir-faire .

Que sont les plus-values du coaching?

Selon les objectifs établis pour le coaching, les bénéfices peuvent être :  la conscience de soi et la confiance en soi plus élevées ; une amélioration de la performance et de la clarté dans ses idées et ses actions ; une augmentation de la productivité, de la motivation et du niveau d'énergie ;  et une plus grande facilité pour la prise de décisions ainsi qu'une compréhension des personnes et des situations.  Ces qualités ouvrent  pour le coaché aussi bien que pour ses employeurs  une amélioration nette des résultats, davantage de succès dans des projets entrepris et, en général, une transformation de la personne qui, satisfaite de sa nouvelle prise de puissance dans sa vie et dans son travail, travaille plus efficacement seule et en équipe.

 Les quelques statistiques disponibles à ce jour sur le coaching montrent que le retour sur investissement dans le coaching s'élève à environs 600-700% et peut atteindre jusqu'à 1000 % ou plus lorsqu'il s'agit de ventes.  Par conséquence, dire que le coaching est " cher " ne prend pas en compte ce retour sur investissement spectaculaire.

Comment le coaching se déroule-t-il ?

Le coaching que je pratique commence toujours par un entretien personnel individuel d'environs 20 à 30 minutes avec le coaché pour déterminer si les deux personnes souhaitent donner suite. Dans un premier temps, l'intention et le focus sont maintenus par des séances hebdomadaires qui peuvent varier selon le seuil de résistence du sujet, de 45 minutes à une heure jusqu'à deux heures. Un contrat consiste normalement d'une série de 10 à 20 séances pendant une période de 3 à 6 mois.

Le coaching est plus efficace dans des séances de visu mais certains coaches acceptent de travailler par télépone ou par e-mail à condition que la qualité des résultats n'en souffre pas.

Tout coaching, qu'il soit individuel ou en entreprise, est "cousu main".

Quel type de coaching choisir ?

Nous entendons constamment des qualificatifs pour le coaching: le life coaching, le coaching professionnel, le coaching de carrière, le coaching d'équipe, le coaching executive, le coaching de performance, individuel ou de groupe, et même le love coaching ou le coaching de relations et le "Relocoaching®" en ce qui concerne le coaching pratiqué pendant la relocation ou expatriation.

A notre avis, un bon coach est formé pour traiter tous les cas mais il annonce ses spécialités selon ses propres prédilections. Un bon coach maîtrise des outils appris dans des formations spécifiques au coaching ( l'écoute non critique, l'établissement du rapport, la connaissance des cycles de développement, le décodage du vocabulaire et des attitudes … ) ainsi qu'un bouquet d'exercices aptes à faire jaillir un changement de croyances négatives ou de comportement contre-indiqué pour une situation précise (PNL, hypnose Ericsonnienne, etc).

Puisque l'expérience personnelle et professionnelle enrichit la relation coach-coaché, c'est l'un des métiers où le coaché à l'intérêt de choisir un coach qui a déjà expérimenté plusieurs cycles de vie, donc une personne mûre.

Le coaching, est-ce pour tout le monde ?

Sans aucune hésitation, non. Le vieux dicton que nous pouvons amener un cheval à l'eau mais nous ne pouvons le faire boire tient pour le coaching. Tout coach qui se respecte fera une évaluation de ses clients pendant la première rencontre afin de déterminer leur " coachabilité ".

Les conditions minimales nécessaires pour qu'un coaching " prenne " sont que le client manifeste :

• De la réceptivité à de nouvelles perspectives,
• Une ouverture à un questionnement de son fort intérieur,
• Une résilience à la confrontation,
• L'acceptation de poursuivre le chemin menant à ses objectifs, et
• Assez de confiance en et respect pour son coach pour établir un bon rapport de travail.

Essayez-le ! Découvrez les avantages d'un changement adapté au temps et aux pratiques de nos jours !